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大禹动态|大禹节水入选2022《“一带一路”绿色供应链案例》

编辑:  更新于:2023年1月15日  阅读量:

公司着眼大面积运营管理,充分利用“互联网+”及现代农业物联终端管理技术、业务支撑共享技术、智慧农业技术、数据云技术、农业5G革命等高科技手段逐步构建服务于农水项目运营的科技服务体系,通过物联管理平台采集、收集、处理、传输、提供系统解决方案及连通销售渠道,实现农业科技的有效提升和物联运营服务的互联互通,助推农业现代化进程加速前进。具体实施情况如下:

1、组织建立绿色供应链领导小组大禹节水集团公司坚持科学发展观,贯彻落实《中国制造2025》(国发〔2015〕28号)、《工业和信息化部办公厅关于开展绿色制造体系建设的通知》(工信厅节函〔2016〕586号)、《甘肃省绿色制造体系建设评价管理实施细则》(甘工信发〔2020〕59号)精神,规范经营行为,加强行业自律,履行社会责任,构建资源节约型、环境友好型产业,公司专门成立绿色供应链领导小组,全面负责绿色供应链建设组织和实施。

2、贯穿“绿色低碳”设计理念公司在产品设计中,以材料高质量化、生产模块化、资源循环化,能源消耗减量化为指导原则,应用绿色环保理念,对传统节水灌溉系列产品,如滴灌管(带)、施肥器、过滤器和输配水管材等产品构建精量灌溉装备智能制造新模式,减少或避免了生产过程“三废”排放和对环境造成的污染。公司在产品绿色化进行持续改进,推动了公司产业升级,走出了一条绿色发展道路。

3、以数字化促进科研及生产管理以推动精量灌溉装备产业转型升级、提高农业现代化装备支撑能力为主攻方向,通过自动化、数字化、信息化、网络化、智能化制造装备及新一代信息技术的综合应用,建设精量灌溉装备智能工厂、远程运维服务平台以及个性化定制营销平台,实现关键装备数控率、核心产品产能速率、生产效率、土地利用率“四提高”,产品研制周期、产品不良品率、单位产值能耗、运营成本“四降低”,探索形成精量灌溉装备智能制造的模式及标准体系和专业化人才队伍,构建精量灌溉装备行业智能制造标杆工程,并积极开展成功经验和模式的示范推广。

4、绿色厂房设计建设公司在新建厂房和现有厂房改造中采用新材料、新技术,充分体现节能、节水、节材以及保护环境等,各功能建筑充分利用自然通风和采光,房屋结构等采用围护结构保温、隔热措施。所有生产、试验厂房采用钢结构、中空玻璃节能门窗、绝热保温墙体等绿色建材,钢构屋面均采用屋面亮窗设计,保证了采光及冬季室内升温补偿,降低厂房能源消耗。

5、产品信息化技术改造以适应现代农业发展方式转变、提质增效需求为导向,以推动节水灌溉装备产业节能降耗转型升级、提高现代节水农业装备支撑能力为目标,针对节水灌溉装备制造行业存在的主要问题,通过实施数字化联网改造、智造装备集成应用、智能物流与仓储、生产管控平台、设计工艺仿真、远程运维服务、个性化定制营销、企业大数据及智能决策等方向的重点任务措施,实现信息系统与产业链的全覆盖,建立面向生产全流程、管理全方位、产品全生命周期的智能制造新模式。

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